人物风采

一线人物 | 刘振华:耕耘在非洲大地的筑梦者

发布时间:2021-11-29 文章来源:苏美达股份

  编者按:中国与非洲友谊源远流长,长期以来,365亚洲最新线路网址苏美达股份有限公司(以下简称“苏美达股份”)积极参与非洲的经济社会建设,与当地人民结下了深厚情谊。广袤大陆,淬炼了一个又一个苏美达股份“非洲筑梦者”,他们用“专业专注至精至诚”的刚毅身姿描绘了一幅幅生动的画面,是苏美达股份紧随国家“一带一路”倡议的践行者。 

  “到非洲去!”

  横跨二洲三洋,从东半球的太平洋到西半球的大西洋。

  1.8万公里,40个小时。这条接近赤道周长二分之一的线路,刘振华和他的团队走了无数次。只有亲身经历,才能感受究竟有多远;只有亲身体验,才知道修行的漫长和艰辛。 

  刘振华是苏美达股份下属企业江苏苏美达成套设备工程有限公司(以下简称“苏美达成套公司”)国际工程事业三部副总经理。入司以来,他矢志不移拓荒非洲市场,牵头负责多国度、跨行业的项目开发及全程执行,用行动践行了一名在海外打拼共产党员的初心。 

  立担重任做“走出去的人” 

  在刘振华眼里,非洲虽然有落后、贫穷的一面,但更是一片充满着机遇和挑战的沃土。他至今保持着苏美达成套公司一项小记录——最快时间前往非洲市场。提起这事,他有些骄傲:“还记得那是进公司刚刚七天,就觉得是个不可多得的机会,立刻就动身前往非洲了。” 

  2017年,刘振华来到西非第二大经济体加纳,参与“加纳职业教育系统全面升级和改造项目”的竞争。这一项目将在加纳34个城市打造34个职业培训中心,帮助加纳培养技术型和管理型人才。

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(图)刘振华(右二)与加纳合作伙伴

  由于是国家级项目,刘振华所要面对的是加纳总统、总理和国家议会,与国家高层进行商务沟通,非常考验高端营销能力。“我们紧密围绕业主需求提供设计方案。同时,针对项目体量和外方资金状况,积极争取国家的支持,创新项目融资方式。” 

  在一年多时间里,双方进行了无数次商谈。最终,刘振华所在团队凭借过硬的专业素质和苏美达股份的坚强支持,赢得了业主信任,顺利拿下总金额超1.17亿欧元的大单。 

  2019年底,项目开工动土,加纳总统阿库福?阿多参加了仪式。这个项目是苏美达股份首例基于主权担保的买方信贷融资项目,对公司国际总包工程EPC+F模式具有里程碑意义。 

  驰骋几内亚的“苏美达股份速度” 

  在争取加纳项目的同时,刘振华还在同步跟进几内亚的一个大项目——西非四国输变电项目(以下简称“OMVG项目”)。提起几内亚,刘振华的第一印象很深:“从机场到酒店的路上,夜幕下的城市没有一点灯光,马路上垃圾堆成山,有孩子就在路边喝着水沟里的黑水。当时就希望能做点什么,给他们的生活带来变化。”   

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(图)OMVG项目L4标段开工仪式

  OMVG项目中,苏美达股份是唯一中标的中国企业。“这是成套公司第一次主导输变电项目,从招投标、设计到施工,基本没有现成经验可循。虽然是个‘硬骨头’,但客户交给了我们,就一定要对得起这份信任。” 

  L4标段是OMVG项目中地形最复杂、施工最困难的一段,跨度242公里,有700多座塔位点,有一段线路还穿过了黑猩猩保护区。刘振华和团队成员穿丛林、跨河流、越过高山和无人区,用脚步丈量项目全线,为了尽可能降低对黑猩猩保护区的影响,项目停工三个月并重新设计线路。刘振华介绍,为了保护当地的一草一木,他们在设计中改动了130多座塔位,真正让道于几内亚“绿水青山”。 

  2020年,正值项目全速推进的关口,新冠肺炎疫情开始蔓延。困难时期,刘振华带领团队一边抗疫一边争分夺秒履约。他们流动扎根、步步为营,凉水饼干、清水挂面果腹,“白加黑”更是常态,还经常遭受疾病的困扰。他们更是克服远离家乡的困难,放弃回国探亲的机会,以过硬的执行力让L4标段整体进度位于项目前列。项目的顺利推进和团队的优秀表现带来了更多惊喜。2021年,L5A标段原中标方法国万喜公司高度认可苏美达成套公司在L4标段的施工能力,将后续建设工作转包给了苏美达成套公司团队。如今,在几内亚的大地上,一座座承载着几内亚人民拥抱光明希望的铁塔熠熠生辉。 

  做非洲人民信任的中国兄弟 

  在非洲多年,除了见证项目的落地生根、开花结果,刘振华也感受到了当地人对苏美达股份的日益信任。 

  OMVG项目到国电投几内亚光柴互补项目、几内亚-马里联网项目变电站及输电线项目,从一开始的两个人,到如今部门九个人常年都在西非。刘振华带领着这支平均年龄不到30岁的苏美达成套公司西非团队,不仅克服了气候、疾病、语言等众多困难,更不断探索经营模式发展和转型。 

  刘振华给团队开了个视频号,叫“西非阳光俱乐部”。他说,“非洲最不缺阳光,我们团队也都是年轻的小伙子。只要有热情、积极、阳光、向上的态度,就可以一往无前。” 

  “西非阳光俱乐部”里还有不少当地雇员。Mamadou Hady DIALLOAlseny Diakité是苏美达成套公司招聘的社会协调及质量安全环境管理员。刚开始,他们把这当成一份“短工”。但刘振华和团队成员,让两人渐渐有了归属感。集中培训、考核,中方员工手把手传帮带,他们学到了技能,也感受到了尊重;在项目建设之余为当地部落修路,帮村民打井,拉输电线,捐赠防疫物资……他们看到了苏美达股份对当地社会的回馈。 

  “在这里,我们有和中方员工一样的工作服,也可以提出建议,他们就是我们一起工作的好兄弟。”现在,他们每年收入可以养活全家人。像他俩一样的当地雇员还有不少,如今都把苏美达股份当作“家园”。 

  这些年,通过开展投融资水平建设,进行业务模式多元化拓展,刘振华和他所在的团队开拓了苏美达成套公司全新的市场区域、行业领域、客户群体,累计中标合同超过2.3亿美元,为苏美达成套公司探索海外业务发展贡献了珍贵的实战经验。 

  建一项工程,树一座丰碑。面向未来,刘振华和他所在团队将继续以精益求精的精神保障重大国际工程项目行稳致远;以滴水穿石的韧劲,深度挖掘国际工程市场潜力,拓宽海外之路,为苏美达股份充分发挥全球产业链供应链资源优势,构建更加紧密的中非命运共同体作出新贡献。

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